香港建造商會 (HKCA) 8月4日舉行「高管安全論壇」，匯聚約二百多名主要承建商企業領袖、管理層及會員代表，討論近期事故、前線安全表現、主管培訓、Smart Site Safety System (4S)、安全文化及「建築設計安全」（Design for Safety, DfS）等議題。商會在新聞稿中指出，截至當日，本港建造業今年已錄得15宗致命事故，接近去年全年21宗，反映業界需要重新審視安全制度、管理方法及工地安全文化。

論壇提出五大跟進方向。第一，擴大 CIC「前線人員安全表現紀錄計劃」的實際應用；截至2026年6月，該計劃已有500家公司、888個項目及約10.6萬名前線人員參與，但相對全港逾24萬名相關註冊工人仍有提升空間。第二，鼓勵會員安排管工、科文及其他前線管理人員參與安全訓練，強化現場判斷及督導能力，尤其支援中小型承建商。

第三，商會呼籲在項目概念、規劃及設計階段推動 DfS，並在合約工期及資源配置中充分考慮極端天氣、施工條件及成本壓力，避免因趕工犧牲安全。第四，商會將成立工作小組，收集會員對「前線人員安全表現紀錄計劃」的使用意見，並與 CIC 研究簡化資料流程及改善系統銜接。第五，商會亦會成立工作小組收集 4S 採購、安裝及操作經驗，建議為不同 4S 系統訂立可量度 KPI，例如準確度、誤報率、回應時間及事故預防成效。

商會表示，工地安全文化必須由最高管理層、項目團隊、前線管理人員至工人層層落實；科技設備、書面制度及個人警覺均不足以單獨消除風險，仍需配合培訓、現場監督、源頭設計及適切的科技應用。資料來源：HKCA 新聞稿 PDF。